HR职位的六大模块和九大内容

广州HR培训，广州HR培训的要点，广州管理培训

人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。
　　
　　这个解释包括几个要点：
　　
　　(1)人力资源的本质是人所具有的脑力和体力的总和，可以统称为劳动能力。
　　
　　(2)这一能力要能够对财富的创造起贡献作用，成为社会财富的源泉。
　　
　　(3)这一能力还要能够被组织所利用，这里的“组织”可以大到一个或地区，也可以小到一个企业或作坊。
　　
　　人力资源管理包含六大模块——人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。具体来说，包含以下九大内容：
　　
　　组织管理
　　
　　主要实现对公司组织结构及其变更的管理;对职位信息及职位间工作关系的管理，根据职位的空缺进行人员配备;按照组织结构进行人力规划、并对人事成本进行计算和管理，支持生成机构编制表、组织结构图等。
　　
　　人事信息管理
　　
　　主要实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个过程中各类信息的管理，人员信息的变动管理，提供多种形式、多种角度的查询、统计分析手段。
　　
　　招聘管理
　　
　　实现从计划招聘岗位、发布招聘信息、采集应聘者简历，按岗位任职资格遴选人员，管理面试结果到通知试用的管理。
　　
　　劳动合同
　　
　　提供对员工劳动合同的签订、变更、解除、续订、劳动争议、经济补偿的管理。可根据需要设定试用期、合同到期的自动提示。
　　
　　培训管理
　　
　　根据岗位设置及绩效考核结果，确定必要的培训需求;为员工职业生涯发展制定培训计划;对培训的目标、课程内容、授课教师、时间、地点、设备、预算等进行管理，对培训人员、培训结果、培训费用进行管理。
　　
　　考勤管理
　　
　　主要提供对员工出勤情况的管理，帮助企业完善作业制度。主要包括各种假期的设置、班别的设置、相关考勤项目的设置，以及调班、加班、公出、请假的管理、迟到早退的统计、出勤情况的统计等。提供与各类考勤机系统的接口，并为薪资管理系统提供相关数据。
　　
　　绩效管理
　　
　　通过绩效考核可以评价人员配置和培训的效果、对员工进行奖惩激励、为人事决策提供依据。根据不同职位在知识、技能、能力、业绩等方面的要求，系统提供多种考核方法、标准，允许自由设置考核项目，对员工的特征、行为、工作结果等进行定性和定量的考评
　　
　　福利管理
　　
　　福利管理系统提供员工的各项福利基金的提取和管理功能。主要包括定义基金类型、设置基金提取的条件，进行基金的日常管理，并提供相应的统计分析，基金的日常管理包括基金定期提取、基金的补缴、转入转出等。此外，提供向相关管理机关报送相关报表的功能。
　　
　　工资管理
　　
　　工资管理系统适用于各类企业、行政、事业及科研单位，直接集成考勤、绩效考核等数据，主要提供工资核算、工资发放、经费计提、统计分析等功能。支持工资的多次或分次发放;支持代扣税或代缴税;工资发放支持银行代发，提供代发数据的输出功能，同时也支持现金发放，提供分钱清单功能。经费计提的内容和计提的比率可以进行设置。
　　

联系人：刘老师
电话：4000088296  15713858168
qq：2514663247   2501618638
    2468287628   2505486061